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Comunicati Stampa 2004  
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Fitto calendario di lavori dell'Amministrazione Comunale per tutto il mese di luglio.


Giungono all'esame e all'approvazione del Consiglio Comunale temi importanti come: l'approvazione definitiva della Variante al PRG/Operativo per la riqualificazione del comparto di Piazza Cahen, il regolamento del Forum Agenda 2, il regolamento sulle sponsorizzazioni, il documento programmatico sul PRG/Strutturale, la variante al PRG/ Operativo per l’attuazione della zona industriale, la 4^ fase della Mobilità Alternativa e il Piano attuativo dell’intervento di Via Roma, la definizione della questione inerente alle "partecipate".
Il Sindaco, Stefano Mocio dice: "Si lavora a 360 gradi su tutti i temi aperti. Dopo l'adeguamento del programma di governo ai nuovi scenari normativi, siamo operativi nell'attuazione dei progetti fino alla fine del mandato".
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COMUNICATO STAMPA n. 370/06 G.M. del 04.07.06

Fitto calendario di lavori dell’Amministrazione Comunale per tutto il mese di luglio quando giungeranno in Consiglio Comunale atti fondamentali come:
- l’approvazione definitiva della Variante al PRG/Operativo per la riqualificazione del comparto di Piazza Cahen
- il regolamento del Forum Agenda 21
- il regolamento sulle sponsorizzazioni
- il documento programmatico sul PRG/Strutturale
- la variante al PRG/ Operativo per l’attuazione della zona industriale
- la 4^ fase della Mobilità Alternativa e il Piano attuativo dell’intervento di Via Roma
- la definizione della questione inerente alle “partecipate”.
· Il Sindaco, Stefano Mocio spiega: “il lavoro dell’Amministrazione Comunale procede speditamente e secondo gli impegni e le tappe indicate dalle azioni compiute in queste settimane, che è culminato con l’adeguamento del programma di governo del Sindaco, alla luce delle nuove norme in campo locale e sovracomunale. Abbiamo avviato un forte confronto con la Provincia di Terni e la Regione dell’Umbria e stiamo operando a 360 gradi su tutti i temi aperti. Compiuti una serie di atti politico-amministrativi propedeutici ora stiamo sistematicamente entrando nella fase operativa che ci vedrà impegnati fino alla fine del mandato di governo”.

Ha evitato di intervenire nel corso delle verifiche in seno alla maggioranza che definisce “solida e coesa” preferendo l’operatività sulle grandi questioni che, nel mese di giugno appena trascorso, si è tradotta con un intenso e corposo dibattito sulle grandi tematiche di città, nella sede naturale del confronto democratico quale è il Consiglio Comunale; ed oggi, il Sindaco Stefano Mocio, ha anticipato alla stampa il fitto calendario dei lavori che caratterizzeranno l’attività della Giunta e del Consiglio per tutto il mese di luglio.

“A questo punto del lavoro politico-amministrativo – ha esordito il Sindaco, Stefano Mocio -  è utile fare una panoramica di quel che è stato fatto in queste ultime settimane e quello che sarà il nostro intenso mese di luglio, dove la maggioranza è impegnata fortemente e unitariamente come dimostrano gli atti già assunti in Consiglio Comunale, organismo centrale di verifica per tutte le questioni che stiamo affrontando. Mi riferisco alle tematiche delicate ed importanti come l’approvazione delle linee di indirizzo del Sindaco per Orvieto Scalo e del ruolo di questo quartiere nell’ambito della città, all’approvazione dell’aggiornamento del programma di governo del Sindaco e al dibattito sul ruolo di Orvieto nell’ambito delle riforme regionali, alla definizione degli accordi di programma con la Regione dell’Umbria e la Provincia di Terni, alla trasformazione di Risorse Per Orvieto da SpA a Srl e, parallelamente, all’avvio della definizione di una nuova fase di crescita futura della città, all’approvazione del nuovo Regolamento del Consiglio Comunale che estende l’allargamento della partecipazione dei cittadini introducendo lo strumento del referendum fino all’approvazione del bilancio consuntivo 2005”.
“Non è il mero elenco delle cose fatte su cui intendo soffermarmi – ha aggiunto il Sindaco - ma sul fatto che tutto questo è avvenuto quando gli scenari economici di riferimento per questo anno non davano e non danno nulla per scontato, nel mentre si è aperto il confronto dialettico sulle riforme degli enti endoregionali, dei servizi a rete e delle agenzie dei servizi, il tutto in una cornice di riferimento in cui la nostra città sta edificando una nuova fase del suo sviluppo futuro, ha individuato il proprio modello di sviluppo e si sta attrezzando con infrastrutture e politiche urbanistiche, socio-economiche-occupazionali,  formative e culturali ad interpretare questa fase nuova. A giugno, si è chiusa la fase progettuale e delle verifiche, si è fatta chiarezza sull’atteggiamento di Orvieto rispetto ai rapporti con le altre istituzioni alle quali non andiamo ad elemosinare nulla, quanto piuttosto andiamo a sottoporre idee, proposte e indicazioni di priorità per lo sviluppo della nostra città, del nostro territorio, aventi, peraltro, notevole valenza per l’intera regione. Il 2004 è stato l’anno spartiacque che ha concluso un ciclo politico che si valuta sulle questioni e non sugli uomini. E’ finita la Legge Speciale per Orvieto che copriva gran parte delle opere pubbliche, non ci sono più le entrate importanti dal ciclo dei rifiuti che coprivano gran parte delle partite correnti. Per cui, in un momento difficilissimo per l’economia del Paese, abbiamo dovuto reinventarci l’azione di governo cercando la massima partecipazione di tutti in Consiglio Comunale, dove è non era scontato che il Sindaco portasse l’aggiornamento delle linee di indirizzo programmatiche di governo. Questa è stata una scelta precisa finalizzata ad allargare la partecipazione su tutte le scelte da quelle sul sociale, sugli anziani agli atti più recenti”.
“Dopo un lungo periodo di discussione su materiale e immateriale – ha proseguito – abbiamo messo, dunque, nero su bianco rispetto a quello che si sta facendo. In tal senso ci stiamo attivando in maniera conseguente: ho formalizzato con atti e contatti personali al Presidente della Regione, Maria Rita Lorenzetti l’esigenza che noi abbiamo di chiudere la partita dell’uso del patrimonio regionale che si intende ex Ospedale, ex INAM, ex INAPLI, ex Pediatria perché diventa fondamentale alla luce della definizione delle destinazioni d’uso e della funzionalità delle questioni connesse al ruolo di RPO, ovvero all’utilizzo della ex caserma Piave per le attività confacenti a sviluppare il nostro modello di città e all’avvio dei programmi di edilizia convenzionata nel centro storico. Ciò su cui richiamiamo l’attenzione di tutti anche in questa città non sono le chiacchiere fini a se stesse quanto invece le esigenze e le priorità. Sappiamo tutti che il patrimonio regionale è cartolarizzato in tutto il territorio dell’Umbria, ebbene noi intendiamo indicare alla Regione le nostre priorità e sulla base di ciò andare alla definizione dei ruoli. Sono priorità: il finanziamento del 2° lotto della Complanare senza il quale questa fondamentale infrastruttura avrebbe effetti limitati mentre invece deve connettere la nuova area industriale di 23 ettari ai territori dell’Orvietano e del viterbese, la realizzazione della variante di Sferracavallo, la collocazione di Orvieto nel tavolo provinciale del patto per l’innovazione e lo sviluppo che riconduce il nostro Ato di riferimento alla Provincia di Terni; la ridensificazione del centro storico, l’assetto della rete museale, l’apertura del dialogo diretto con il Rettore dell’Università di Perugia al fine di trovare un equilibrio rispetto alle specificità formative del nostro Centro Studi Città di Orvieto. E ancora:  l’utilizzo corretto della caserma Piave secondo il business plan approntato ed aggiornato dal confronto con il mercato, business plan che costituisce a tale scopo un’ottima base di lavoro. Definita la funzione commerciale, abitativa e direzionale di Orvieto Scalo su cui già dalle prossime settimane saranno attivati i cantieri previsti dal piano delle opere pubbliche, abbiamo inteso aggiornare a livello politico il programma di governo che nella seconda fase del mandato ci vedrà impegnati nel prendere parte alla riforma endoregionale, alla creazione della multiutility dei servizi e su altri temi che stanno già dando dei frutti. In questo senso rigetto ad esempio la polemica sulla marginalizzazione rispetto alle nomine poiché proprio in questi giorni Orvieto sta uscendo con il giusto riconoscimento del peso che merita nel Servizio Idrico Integrato, nel Consorzio Cresc.Endo e in ATC, e poi, sulla questione degli ambiti stiamo riposizionando Orvieto nel ruolo che le è più consono. Con la Provincia di Terni e con il Presidente Andrea Cavicchioli siamo poi a buon punto della interlocuzione rispetto all’annosa questione del ciclo dei rifiuti importante non soltanto per il bilancio ma soprattutto per riconoscere il sacrificio che Orvieto sta facendo per avere sul proprio territorio uno dei pezzi dei ciclo dei rifiuti. Stiamo lavorando per il riconoscimento dell’aggio ambientale consono alle esigenze del territorio dato dalla presenza della discarica”.

“Ciò detto – ha incalzato il Sindaco – stiamo lavorando attivamente su tutte le questioni aperte e sugli impegni assunti: dal terzo asilo nido di Ciconia, al completamento della nuova biblioteca comunale che opererà secondo una filosofia all’avanguardia per questo genere di servizi. Abbiamo concluso la bozza per il rifinanziamento della Legge Speciale Orvieto-Todi ed abbiamo avviato rapporti con l’Assessore Regionale al Turismo e ai Beni Culturali relativamente ad un pacchetto organico di progetti. Ma ci sono molte altre questioni su cui siamo propositivi oltre che presenti. Mi riferiscono alla questione della crisi del manifatturiero della MCO dove stiamo lavorando con risultati postivi che si concretizzeranno spero al più presto, e dove accanto alla difesa dell’occupazione stanno emergendo anche tematiche nuove in termini di patrimonio intellettuale da spendere nell’ottica della competitività; mi riferisco poi alla questione Tione su cui siamo impegnati insieme a Sviluppumbria e Gepafin per costruire una soluzione che, al momento fa intravedere qualche spiraglio ma che è prematuro diffondere. Per il mese di luglio ci attende un fitto calendario di lavoro che giungerà in Consiglio Comunale con atti fondamentali come: l’approvazione definitiva della Variante al PRG/Operativo per la riqualificazione del comparto di Piazza Cahen, il regolamento del Forum Agenda 21 per l’attivazione di finanziamenti già stanziati dalla Provincia di Terni e della Regione Umbria, il regolamento sulle sponsorizzazioni, il documento programmatico sul PRG/Strutturale, la variante al PRG/Operativo per l’attuazione della zona industriale, l’approvazione della 4^ fase della Mobilità Alternativa che prevede interventi sul controllo degli accessi, sulla sosta, sull’arredo urbano pubblico e privato, sulla segnaletica per migliorare la qualità della vita in tutto il centro storico e in tutte le frazioni del territorio in termini di sicurezza e controllo; altro tema che attiene alla 4^ fase della Mobilità Alternativa sarà il Piano attuativo dell’intervento di Via Roma”.
“In Consiglio Comunale andrà, infine – ha concluso il Sindaco - alla definizione della questione relativa alle ‘partecipate’ argomento su cui si fanno facili demagogie e che, al contrario è pienamente inserito nell’ambito delle riflessioni indotte dalle trasformazioni in atto a livello generale. Sulla TeMa porteremo in Consiglio Comunale le scelte in parte già fatte in ordine ai provvedimenti adottati dal CdA, già oggi abbiamo da un lato un riduzione dei costi del personale ed un progetto di stabilizzazione dei posti di lavoro attraverso la trasformazione dei contratti, inoltre, stiamo lavorando d’intesa con l’Assessore Regionale ad un progetto più importante sia sotto il profilo economico sia di allargamento dell’ambito operativo del Teatro Mancinelli, con l’obiettivo di dare gambe solide al progetto del teatro stabile che non abbandoniamo né rinneghiamo ma che è sottoposto a requisiti di legge stringenti. Per la Farmacia Comunale dove oggi i costi di gestione sono più contenuti del passato con risultati apprezzabili, il ragionamento è quello di avviare una riflessione in termini strutturali anche nell’ottica della prossima revisione delle tabelle e rivisitazione delle farmacie sul territorio. Ragionare delle partecipate, non significa dunque ragionare dei costi dei Consigli di Amministrazione, ma di strategie di razionalizzazione e di introduzione del mercato laddove ciò è competitivo, ovvero, il percorso delle partecipate si inserisce nel contesto generale delle risorse degli Enti Locali e dell’auspicabile cambiamento da parte del Governo del patto di stabilità per le Amministrazioni Locali che rende difficile poter introitare ad esempio, anche le sponsorizzazioni per manifestazioni come Umbria Jazz Winter che già abbiamo. Diversamente dovremmo inventarci altre forme per fare posto alle entrare. Perciò bando alle chiacchiere, ma lucidità sui problemi reali e sugli scenari politici-istituzionali di livello nazionale, regionale e provinciale. Noi abbiamo lavorato ad intercettare queste tendenze, a riposizionare il programma di governo dell’Amministrazione da qui alla fine della legislatura e lavoreremo senza sosta per realizzare i nostri progetti nella condivisione e nella partecipazione. Completeremo il lavoro iniziato nelle legislature precedenti”.


 

 










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